Karolina Frenzel, Michael Müller und Hermann Sottong, die Autoren von "Storytelling - Das Harun-al-Raschid-Prinzip", zeigen in diesem Buch an vielen Geschichten und Praxisbeispielen:
Wie man mit der Storytelling-Methode Unternehmen verstehen und verändern kann.
Wie Organisationen die Ressource Kommunikation intelligent nutzen kann.
Wo verborgene Effizienzbarrieren liegen und wie man sie beseitigt.
Wie Führungskräfte zur "Zeichenmanagern" werden.
Wie zukünftige Erfolge aus Geschichten entstehen.
"Eine spannende Lektüre, die Managern auf der Suche nach nachhaltigeren Pflegemöglichkeiten der 'Human Ressources' gehörig auf die Sprünge hilft."
Süddeutsche Zeitung
